РОЛЬ І ЗАВДАННЯ БУХАГЛТЕРСЬКОГО ОБЛІКУ У ДОСЯГНЕННІ ЦІЛЕЙ СТАЛОГО РОЗВИТКУ

Анотація

Актуальність теми зумовлена необхідністю удосконалення облікового забезпечення процесів прийняття управлінських рішень бізнес-субєктів за умов переходу до засад сталого розвитку.   

Метою статті є  доповнення методичних положень впровадження обліку сталого розвитку у практичну діяльність та окреслення майбутніх завдань професійної діяльності облікових фахівців. 

Методи дослідження. При дослідженні були використані наступні методи наукового пізнання: метод аналізу і синтезу, метод абстрагування та узагальнення, метод систематизації, метод графічного зображення.

Отримані результати. Здійснено систематизацію методичних підходів до імплементації обліку сталого розвитку у практичну діяльність бізнес-субєктів. Доповнено сукупність завдань і функцій управлінського обліку у контексті необхідності досягнення цілей сталого розвитку підприємств. Окреслено коло майбутніх завдань професійних бухгалтерів, що формуються у зв’язку із трансформаційним переходом України до  глобальної концепції сталого розвитку.   

Практична цінність роботи. Отримані результати дослідження можуть бути використанні при подальшому удосконаленні облікової політики бізнес-субєктів та формування професійного профілю діяльності працівників облікової сфери. 

Висновки. Облік сталого розвитку за сучасних умов перетворюється на потужний  інструмент досягнення цілей сталого розвитку бізнес-суб’єктами. Він сприяє забезпеченню накопичення іміджевого капіталу та здобуття довгострокових переваг бізнесом та компанією. Розширюється також сфера професійних знань, вмінь і відповідальності працівників облікових служб. Бухгалтери виступають ключовими провайдерами соціальної відповідальної ділової поведінки бізнесу та налагодження відносин із стейкхолдерами компанії. Їх діяльність сприяє досягненню балансу інтересів всіх стейкхолдерів бізнесу. Серед нових професійних функцій і завдань бухгалтерів актуальними є: встановлення та моніторинг показників сталого розвитку, оцінка соціальних ініціатив компанії та пов’язаних з ними ризиків, аналіз рівня економічної стійкості, підтримка стратегічного управління, складання інтегрованої корпоративної звітності.