АДАПТАЦІЯ СИСТЕМИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДО ВИКЛИКІВ СУЧАСНОГО РИНКУ ПРАЦІ

Анотація

Актуальність. Воєнний стан, масова міграція кадрів, цифровізація та євроінтеграція створюють безпрецедентні виклики для системи управління персоналом українських підприємств. Традиційні HR-підходи виявляються неефективними в турбулентному середовищі, особливо для інженерно-технічних організацій, які потребують висококваліфікованих фахівців та швидкого освоєння нових технологій.

Метою статті є формування моделі адаптації системи стратегічного управління персоналом до сучасних викликів ринку праці та її апробація на прикладі Одеського відділення філії «ПВІЗТ» АТ «Укрзалізниця».

Методи дослідження: системний підхід, аналіз і синтез, контент-аналіз наукових публікацій, порівняльний аналіз практик управління персоналом, кейс-метод на базі проєктно-вишукувальної організації залізничного транспорту.

Наукова новизна полягає в розробці комплексної моделі адаптації системи стратегічного управління персоналом, що інтегрує технологічну модернізацію, організаційну та мотиваційну трансформацію з урахуванням специфіки воєнного стану та потреб інженерно-технічних організацій.

Висновки. Дослідження виявило критичні проблеми традиційних HR-підходів та обґрунтувало необхідність системної трансформації через впровадження цифрових технологій, створення гнучких організаційних структур, розвиток компетенцій персоналу та перехід до результат-орієнтованої мотивації. Запропонована модель включає конкретні заходи: введення посад BIM-координаторів, розширення проєктного управління, програму "Молодий проєктувальник", цільову систему підвищення кваліфікації.