МЕТОДИ ПРОЄКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В МІСТОБУДУВАННІ ТА ЇХ ВНЕСОК У СТАЛИЙ РОЗВИТОК ОДЕСИ

Анотація

Актуальність теми. У статті досліджено менеджмент у містобудуванні міста Одеси як комплексну багаторівневу систему управління просторовим розвитком в умовах історичної складової, екологічної вразливості узбережжя, соціально-економічних і безпекових викликів. Обґрунтовано актуальність переходу від фрагментарних управлінських рішень до комплексної, довгострокової та людиноцентричної моделі містобудівного менеджменту, що ґрунтується на принципах сталого розвитку.

Метою статті є обґрунтування теоретичних і практичних засад менеджменту у містобудуванні міста Одеси з урахуванням історичної еволюції просторового розвитку, сучасних управлінських інструментів і принципів сталого розвитку, а також формування рекомендацій щодо підвищення ефективності управління містобудівними процесами.

Методи дослідження. У дослідженні використано методи аналізу і синтезу, системний та структурно-функціональний підхід, методи порівняння й узагальнення, контент-аналіз наукових джерел, а також логічне моделювання.

Отримані результати. Проаналізовано сучасні підходи до управління міським розвитком і систематизовано методи проєктного менеджменту в містобудуванні, зокрема управління зацікавленими сторонами, ризиками, якістю, бюджетом, термінами та ресурсами. Доведено, що проєктний підхід сприяє узгодженню інтересів громади, бізнесу й органів місцевого самоврядування, зниженню екологічних і соціальних ризиків, підвищенню прозорості управлінських рішень і досягненню цілей сталого розвитку Одеси. Обґрунтовано роль цифровізації та інструментів smart city у забезпеченні керованості й стійкості містобудівного розвитку.

Практична цінність і висновки. Результати можуть бути використані у стратегічному плануванні та управлінні сталим розвитком міст. Зроблено висновок, що інтеграція принципів сталого розвитку, методів проєктного менеджменту й цифрових інструментів є ключовою умовою ефективного містобудівного менеджменту Одеси.