СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ ТА ЗАВДАННЯ РОЗВИТКУ ДЕРЖАВНИХ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Автор(и)

  • Микола Сахацький Одеська державна академія будівництва та архітектури
  • Галина Запша Одеський державний аграрний університет
  • Артем Нічик Одеський державний аграрний університет

Ключові слова:

стратегія, власність, державне аграрне підприємство, перспективи, наукові дослідження

Анотація

Метою статті є обґрунтування теоретико-методологічних засад та розробка практичних рекомендацій з визначення стратегічних напрямів та завдань розвитку державних аграрних підприємств.

Наукова новизна дослідження полягає в тому, що дістали подальшого розвитку обґрунтування щодо перспектив подальшого соціально-економічного розвитку державних аграрних підприємств згідно наявних в них земельних, трудових, фінансових та матеріально-технічних ресурсів, а також існують можливості посилення конкурентоспроможності та набуття підприємницького хисту в ринковому змаганні з іншими організаційно-правовими формами господарювання за кошти покупців від продажу виробленої продукції та здійснюваних послуг.

Висновки: Встановлено, що державні аграрні підприємства функціонують на основі державної форми власності, або з такими її частками, що забезпечують державі право вирішального впливу на їх господарську діяльність, тому у держави містяться інструменти безпосереднього й опосередкованого управління довгостроковим розвитком таких господарств. Визначено, що сутність стратегії розвитку державних аграрних підприємств полягає в підготовці та здійсненні ними такої виробничо-господарської та науково-дослідної діяльності, реалізація якої забезпечує досягнення довгострокових соціально-економічних цілей завдяки задоволенню виявлених потреб споживачів з врахуванням динамічних змін оточуючого ринкового середовища. Аргументовано, що стратегія державних аграрних підприємств здійснюється в багатовимірному просторі, система координат якого формується ресурсним потенціалом відповідних ринкових суб’єктів, покупцями їх продукції, конкурентами, постачальниками, посередниками, контактними аудиторіями й іншими складовими як внутрішнього, так і зовнішнього середовища. Обґрунтовано, що стратегічні напрями розвитку державних аграрних підприємств визначаються в розрізі конкретних видів виробничо-господарської та науково-дослідної діяльності. Відповідно цим напрямам встановлюються цілі й завдання, що конкретизують терміни та засоби їх виконання, які мають кількісні параметри для здійснення контролю кінцевих результатів. Аргументовано, що перспективи подальших досліджень полягають в обґрунтуванні теоретичних положень та розробці практичних рекомендацій щодо перетворення державних аграрних підприємств в модераторів переведення сільського господарства на інноваційно-інвестиційну модель розвитку на основі техніко–технологічної модернізації його матеріально-технічної бази та використання інструментарію менеджменту і маркетингу, що відповідають сучасним світовим стандартам.

Посилання

Захарченко О. В. Наукові та прикладні засади управління розвитком біоресурсів та природокористування в аграрному секторі. Одеса: КП ОМД, 2019. 307 с.

Гайдуцький П. І. Аграрна реформа Л. Д. Кучми в Україні. К.: ДКС Центр, 2020. 544 с.

Про стратегію трансформації АПК і забезпечення продовольчої безпеки України. Наукова доповідь. За ред. академіка І.І. Лукінова та академіка П.Т. Саблука. К.: ДОД Інституту аграрної економіки УААН. 2000. 60 с.

Кустріч Л. О. Стратегічне управління ресурсним потенціалом аграрних підприємств: теорія, методологія, практика. Умань: Видавець «Сочінський М.М.», 2018. 416 с.

Сіренко Н. М. Розвиток інноваційного підприємництва в аграрному секторі економіки України. Миколаїв: МНАУ. 2016. 243 с.

Андрейченко А. В. Науково-економічні основи розвитку безвідходного агропромислового виробництва. Одеса: Фенікс, 2018. 362 с.

Криленко В.І. Економічна безпека аграрного сектору: проблеми регулювання та забезпечення. Миколаїв: Видавець В.П. Шамрай. 2014. 468 с.

Меліхова Т. О. Економічна безпека підприємства: формування, контроль, ефективність. Херсон: Видавничий дім «Гельветика», 2018. 632 с.

Федосєєва Г. С. Теоретико-методологічні та прикладні засади формування конкурентних преваг виробників сільськогосподарської продукції на світовому ринку. Миколаїв: МНАУ, 2018. 366 с.

Євчук Л. А. Стратегічне управління конкурентоспроможністю сільськогосподарських підприємств. Миколаїв. Вид-ць Прокопчук Т.Ю. 2010. 340 с.

Могильний О. М. Оцінювання відповідності земельних відносин рівню і характеру розвитку продуктивних сил. Економіка АПК. 2018. № 8. С. 5-16.

Новак І.М. Стратегічні засади ефективного інвестування аграрного сектора економіки України. Умань. Видавець «Сочінський М.М.», 2017. 396 с.

Лупенко Ю. О. Результати і проблеми реформування сільського господарства України. Економіка АПК. 2014. № 7. С. 26-38.

Бабич М.М. Формування системи продовольчої безпеки: теорія, методологія, практика. Миколаїв. МНАУ. 2018. 399 с.

Юрчишин В. В. Сучасні аграрні перетворення в Україні. Ретроспективні нариси у трьох частинах. НАН України, ДУ «Інститут економіки та прогнозування НАНУ». К.: 2013. 424 с.

Дименко Р.А. Теоретико-методологічні засади процесу державного регулювання та стратегічного розвитку телекомунікаційної індустрії. Херсон: «ОЛДІ-ПЛЮС». 2019. 365 с.

Рогачевський О.П. Теоретико-методологічні засади забезпечення стратегічного управління у системі охорони здоров’я в умовах глобальних викликів. Херсон: «ОЛДІ-ПЛЮС». 2020. 374 с.

Грінченко Ю.Л. Економічна політика розвитку авіаційної галузі України: теорія та практика. Херсон: ОЛДІ-ПЛЮС. 2020. 512 с.

Великий тлумачний словник сучасної української мови. Уклад. і голов. ред. В.Т. Бусел. К.; Ірпінь: ВТФ «Перун», 2004. 1428 с.

##submission.downloads##

Опубліковано

2022-12-26